Las PyMEs representan aproximadamente el 70% de la economía nacional, sin embargo, a pesar de ello, su promedio de vida de acuerdo con INEGI es de 8 años. ¿A qué se enfrentan y qué puede hacerlas desaparecer?
Si bien existen muchos riesgos internos y externos a los que una pequeña o mediana empresa se enfrentan, hay algunos que son evitables.
Por supuesto que las condiciones del mercado, la pandemia que estamos viviendo o algunos aspectos sociales pueden frenar la economía y quitarnos la certeza de que todo está fluyendo, factores externos que no podemos evitar.
Pero de manera interna una buena gestión, mantener en orden las finanzas, contar con tecnología que permita buenos procesos y una buena dirección empresarial, pueden mantener a salvo a tu empresa.
Veamos algunos factores a tomar en cuenta para lograr sobrevivir:
Un CRM puede ayudarte a mantener prospectos y clientes ordenados y con el seguimiento adecuado, además de distribuir la carga de trabajo entre todos los miembros de tu equipo comercial, anticipándose a las peticiones del cliente y optimizando las ventas.
En esta era comercial es muy importante aliarte con las distintas tecnologías. No es necesario realizar grandes inversiones para ello, sino comenzar con lo mínimo siempre de la mano de profesionales en el ramo, no se vale dejarselo a cualquier persona.
Los primeros años son de inversión, por lo que no se vale gastarse las ganancias “a la primera de cambio”. Invertir en cuestiones que hagan crecer tu negocio, tecnología, nueva maquinaria, marketing digital, entre otros, hará que tu empresa florezca.
Muchas veces, por falta de conocimiento en su mayoría, los procesos contables y administrativos suelen tomarse a la ligera, manteniendo registros en papeles separados, en formatos de Excel o sin ningún registro formal. No hay un error más grande que ese, ya que eso sentará las bases de tu empresa, te dejarán ver si estás invirtiendo adecuadamente o si requieres crecer alguna parte del negocio que te da mayores ganancias.
Incluso tener lo necesario a la hora que requieras un crédito, arrendamiento o factoraje.
No importa cuanto crezcas si no lo haces de manera formal, ya que eso puede acabar con tu negocio “en un dos por tres”. Si no sabes cómo hacerlo, acércate a asesores que puedan ayudarte a tener un buen control contable y tener todo en orden.
Aumentar la rentabilidad tiene una fórmula sencilla, disminuye tus costos y gastos lo más que sea posible. Pero además puedes apoyarte de herramientas como el Factoraje Financiero para aumentar el tiempo de pago a tus proveedores y acortar el plazo de pago de tus clientes.
Mira más acerca de por qué “vender, no siempre es ganar”.
Desde el uso incorrecto de un crédito cuando te fue otorgado o gastar el dinero para pagar tus amortizaciones, hasta solicitarlo en una empresa falsa o con intereses altísimos, puede liquidar a tu empresa.
Busca el financiamiento adecuado, compara, investiga, para que cuando decidas contratarlo sea una opción de crecimiento y no un dolor de cabeza. Posterior a ello, asegúrate de darle prioridad de pago y de utilizarlo para el crecimiento de tu empresa y nada más.
Si necesitas asesoría sobre cualquiera de nuestros productos financieros, contáctanos, estamos para ayudarte a crecer.
Las PyMEs representan aproximadamente el 70% de la economía nacional, sin embargo, a pesar de ello, su promedio de vida de acuerdo con INEGI es de 8 años. ¿A qué se enfrentan y qué puede hacerlas desaparecer?
Si bien existen muchos riesgos internos y externos a los que una pequeña o mediana empresa se enfrentan, hay algunos que son evitables.
Por supuesto que las condiciones del mercado, la pandemia que estamos viviendo o algunos aspectos sociales pueden frenar la economía y quitarnos la certeza de que todo está fluyendo, factores externos que no podemos evitar.
Pero de manera interna una buena gestión, mantener en orden las finanzas, contar con tecnología que permita buenos procesos y una buena dirección empresarial, pueden mantener a salvo a tu empresa.
Veamos algunos factores a tomar en cuenta para lograr sobrevivir:
Un CRM puede ayudarte a mantener prospectos y clientes ordenados y con el seguimiento adecuado, además de distribuir la carga de trabajo entre todos los miembros de tu equipo comercial, anticipándose a las peticiones del cliente y optimizando las ventas.
En esta era comercial es muy importante aliarte con las distintas tecnologías. No es necesario realizar grandes inversiones para ello, sino comenzar con lo mínimo siempre de la mano de profesionales en el ramo, no se vale dejarselo a cualquier persona.
Los primeros años son de inversión, por lo que no se vale gastarse las ganancias “a la primera de cambio”. Invertir en cuestiones que hagan crecer tu negocio, tecnología, nueva maquinaria, marketing digital, entre otros, hará que tu empresa florezca.
Muchas veces, por falta de conocimiento en su mayoría, los procesos contables y administrativos suelen tomarse a la ligera, manteniendo registros en papeles separados, en formatos de Excel o sin ningún registro formal. No hay un error más grande que ese, ya que eso sentará las bases de tu empresa, te dejarán ver si estás invirtiendo adecuadamente o si requieres crecer alguna parte del negocio que te da mayores ganancias.
Incluso tener lo necesario a la hora que requieras un crédito, arrendamiento o factoraje.
No importa cuanto crezcas si no lo haces de manera formal, ya que eso puede acabar con tu negocio “en un dos por tres”. Si no sabes cómo hacerlo, acércate a asesores que puedan ayudarte a tener un buen control contable y tener todo en orden.
Aumentar la rentabilidad tiene una fórmula sencilla, disminuye tus costos y gastos lo más que sea posible. Pero además puedes apoyarte de herramientas como el Factoraje Financiero para aumentar el tiempo de pago a tus proveedores y acortar el plazo de pago de tus clientes.
Mira más acerca de por qué “vender, no siempre es ganar”.
Desde el uso incorrecto de un crédito cuando te fue otorgado o gastar el dinero para pagar tus amortizaciones, hasta solicitarlo en una empresa falsa o con intereses altísimos, puede liquidar a tu empresa.
Busca el financiamiento adecuado, compara, investiga, para que cuando decidas contratarlo sea una opción de crecimiento y no un dolor de cabeza. Posterior a ello, asegúrate de darle prioridad de pago y de utilizarlo para el crecimiento de tu empresa y nada más.
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Algunas actividades dentro del combate al Terrorismo o Lavado de Dinero, pueden resultar incómodas, en especial a la hora de solicitar un financiamiento.
Evalúa la viabilidad financiera de un proyecto y planea una estrategia bien definida que detone el crecimiento empresarial. Conoce más en el siguiente artículo.
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